- En materia de empleo y desarrollo económico, empresarial y comercial, ¿qué retos se planteaba para este nuevo mandato y en qué punto se encuentra?
El reto prioritario era seguir generando oportunidades de empleo y mejorar las condiciones para que nuestros empresarios y emprendedores puedan asentarse y crecer en el municipio. Hemos avanzado en la ampliación del polígono, en el fomento del emprendimiento joven y en reforzar programas de apoyo al comercio local. Aunque queda mucho por hacer, hemos consolidado líneas de trabajo que ya están dando resultados.
- ¿Cómo avanzan los trámites para el desarrollo de la tercera fase del Polígono Industrial “Las Arcas”?
Una vez que está prácticamente copado el suelo industrial, los trámites administrativos siguen su curso para la redacción del proyecto de ampliación, un trabajo que se está realizando de manera consensuada con el Grupo Cinco de Diputación. A la vez se está trabajando también en la ampliación de una empresa que ya está instalada en el polígono, y la posibilidad de construir más naves en la modalidad de alquiler con opción a compra Es un proyecto complejo, pero estratégico para generar suelo industrial y atraer nuevas inversiones.
- ¿Qué mejoras o logros ha conseguido llevar a cabo en el P.I. durante estos últimos dos años?
Hemos mejorado el acceso desde la A-333, un compromiso adquirido con todos los empresarios del polígono y creemos que el resultado cumple con el mismo. Por otra parte se han vendido un importante número de solares a la cooperativa agrícola de Iznájar para la ampliación de su actividad. Además hemos alquilado naves municipales para la implantación de nuevos emprendedores o para el crecimiento de algunos ya en activo. Renovación de la señalización, refuerzo de la seguridad mediante videovigilancia, instalación de un punto de recarga para vehículos eléctricos, renovación de alumbrado o mejora de accesos o la conexión con fibra óptica de todo el polígono son algunas otras medidas desarrolladas en los últimos dos años.
- ¿Podría mencionar qué medidas concretas ha incorporado en estos dos últimos años al programa de apoyo al emprendimiento “Emprende”?
El programa de conocido como “Iznájar Emprende” ha mantenido su esencia en líneas generales pero hemos querido ir adaptándolo a las necesidades y demandas del sector empresarial y comercial local, escuchando sus propuestas e incorporando aquellas que han sido posibles. Las nuevas medidas más destacables son las ayudas a la mejora de la accesibilidad y la eficiencia energética, el apoyo al arrendamiento de naves y locales tanto en el polígono como en Iznájar, ayudas para la implantación o modernización tecnológica, así como la mejora de escaparates, señalética e interiores de establecimientos.
- ¿Cómo es la situación actual del sector olivarero y en general de la agricultura en nuestro municipio, qué problemas se están encontrando y en qué medida se le está pudiendo ayudar desde el consistorio?
Complicada, por la climatología, el precio del aceite y el tipo de olivar predominante que hace que sea poco competitivo en comparación con otras zonas. El ayuntamiento ha reforzado su colaboración con las cooperativas y asociaciones agrarias, mejorado caminos rurales, depósitos para llenado de tinas… Sin embargo, seguiremos reivindicando más ayudas de las administraciones superiores para nuestro olivar, que a día de hoy sigue siendo nuestra principal fuente de riqueza.
- A nivel comercial, ¿cómo valora la situación del tejido comercial local, qué opina sobre la constitución de una nueva asociación para el sector, y qué medidas se toman desde el ayuntamiento para apoyar nuevos emprendimientos y el mantenimiento de los ya existentes?
Muy positivo. Que el sector se organice siempre es una buena noticia. Para el equipo de gobierno, el comercio es un sector estratégico de nuestro pueblo y apoyaremos todas las iniciativas que lleven a cabo. Por tanto, esta asociación cuenta con el apoyo del Ayuntamiento desde el primer momento para cuantas acciones o proyectos decidan emprender en beneficio del comercio y del sector económico local en general.
En materia urbanística, vivienda e inversiones, ¿cómo avanzan los trámites para el nuevo Plan General de Ordenación Urbana del municipio de Iznájar?, ¿qué espera conseguir con él?
En estos momentos se encuentra en fase de licitación. Ya han sido varias empresas las que se han interesado en los trabajos de redacción. Deseamos que sea un Plan moderno, que facilite la construcción y rehabilitación de viviendas y el suelo industrial, al tiempo que proteja nuestro patrimonio natural, solucione los problemas que se nos plantean de desarrollo urbanístico, y lo más importante, estamos comprometidos a llevarlo a cabo contando con la participación de todo el municipio.
- ¿Cómo es el estado actual de las calles, parques y plazas del municipio y qué próximos proyectos de inversión tiene en marcha el equipo de gobierno para la segunda mitad de este mandato?
En estos dos años hemos ejecutado más de veinte actuaciones entre Iznájar y las aldeas. Este verano se concluirán las obras de El Coso y calle Córdoba. Ya antes se han ejecutado otras como la calle 9 de junio de 1910 por ejemplo. Y para la segunda mitad del mandato se prevé concluir la pasarela peatonal sobre el embalse, arreglaremos nuevos parques infantiles y mejoraremos zonas verdes, además de acometer diferentes actuaciones dentro del Plan de Aldeas en El Higueral, Ventorros de Balerma, El Adelantado o Fuente del Conde.
- Uno de los proyectos de este mandato será la culminación de la obra del edificio de usos múltiples de calle Real, 14. ¿Cómo se encuentra actualmente?
Como todo el mundo sabe, esta actuación se paralizó el pasado año a consecuencia de que la empresa adjudicataria se declarara en concurso de acreedores. Desde entonces se ha licitado en dos ocasiones las obras pendientes, quedándose desiertas. En estos momentos estamos trabajando en una nueva licitación más atractiva con lo que esperamos que en breve se retomen las obras y el edificio pueda estar concluido para junio de 2026.
- ¿Qué proyectos tiene en marcha para ejecutar sobre instalaciones deportivas del municipio?
El principal compromiso de este mandato está cumplido con la construcción de una nueva pista de pádel y la mejora de las instalaciones de la piscina municipal con una inversión cercana a los 200.000 euros. Nuestro próximo objetivo será la renovación de la maquinaria del gimnasio municipal, ampliar plazas de oferta deportiva y acometer algunas actuaciones de mantenimiento y modernización en la mayoría de nuestras instalaciones.
- ¿Cómo avanzan las distintas líneas previstas para la construcción de vivienda?
En los próximos días tenemos el compromiso de que comenzará la construcción de cinco viviendas para alquiler social que fueron aprobadas por la Diputación provincial en el primer semestre de 2023. Sin embargo, este equipo de gobierno apostó firmemente por la vivienda dedicando los Planes provinciales de este mandato a la construcción de otras siete viviendas, que deberían de comenzar a construir en 2027. Todas estas viviendas se construirán en suelo municipal.
Próximamente vamos a sacar a concurso cuatro solares municipales para autopromoción de viviendas protegidas, y seguimos trabajando para que sobre suelo público se den nuevas promociones de viviendas.
- ¿Tiene previsto nuevas convocatorias de ayudas para la rehabilitación de viviendas?
Acabamos de aprobar y se ha publicado ya la convocatoria municipal de ayudas para rehabilitación de viviendas de este año 2025, dotada con 50.000 €. En los 10 años que llevo como alcalde, hemos invertido más de 500.000 € en materia de rehabilitación que han posibilitado la mejora de unas cien viviendas del municipio además de generar economía local por medio del trabajo directo de empresas locales. Vivienda, empleo y riqueza para nuestro municipio por medio de medidas de apoyo municipales.
- ¿En qué estado se encuentra el proyecto de ampliación de los aparcamientos de calle Obispo Rosales?
El Ayuntamiento adquirió una vivienda en la calle Albaicines con el objetivo de ampliar los aparcamientos de Obispo Rosales y construir cuatro viviendas en el centro del pueblo. Este proyecto debería haberse entregado por parte del SAU de Diputación a mediados de 2024 y aún no nos lo han entregado.
De forma paralela, el Ayuntamiento ha conseguido una subvención del Gobierno de España para un proyecto de modernización del parking actual por medio de la digitalización mediante sensores de las plazas con el objetivo de que los vehículos que accedan al núcleo urbano sepan las plazas de aparcamiento disponibles al entrar al pueblo, lo que repercutirá positivamente tanto en el comercio como en la restauración.
- En materia social, como usted ha declarado en más de una ocasión, el Centro de Salud es su mayor preocupación como alcalde y el asunto al que más tiempo y esfuerzo viene dedicando desde su gobierno, ¿qué está ocurriendo y qué pasos dará a partir de ahora en este asunto?
La situación sobre el Centro de Salud es insostenible. Falta de personal, de recursos, ligado a un edificio con muchísimas deficiencias para poder prestar un servicio digno para nuestros vecinos y vecinas.
Hemos mantenido multitud de reuniones con la Consejería de Salud, hemos respondido a cuantos trámites nos han solicitado desde la Junta, hemos movilizado al pueblo de Iznájar, y visto que nada de esto ha servido, estamos decididos a hacer lo que haga falta para conseguir que Iznájar cuente con el Centro de Salud que merecemos.
El último paso importante fue ofrecer la Casa Ciudadana para su construcción a pesar de que supondría sacrificar un edificio importante que presta un servicio fundamental para nuestro tejido social. Pero nuestra prioridad es que Iznájar tenga su Centro de Salud. Sin embargo, la Junta de Andalucía ha mostrado hasta el momento poca o ninguna voluntad si nos atenemos a la respuesta que dio la propia consejera de Salud el pasado 18 de junio en el Parlamento.
- El propio equipo de gobierno, los profesionales y las familias demandan el aumento de plazas concertadas para la residencia de la tercera edad y también para el centro de atención diurna. ¿Tiene expectativas de que la Junta de Andalucía atienda las necesidades demandas por su Ayuntamiento?
El Ayuntamiento ha vuelto a solicitar recientemente la ampliación de plazas, pues la demanda supera la disponibilidad actual. Y es una cuestión urgente, por lo que vamos a seguir insistiendo para que nuestras familias dispongan de las plazas suficientes para nuestros mayores.
- La atención a personas dependientes en sus domicilios ha informado en más de una ocasión que es otra de sus preocupaciones constantes. ¿Qué está ocurriendo?
Hemos logrado aumentar las horas del servicio, pero la Junta debe resolver la lista de espera. Sin embargo, desde el Ayuntamiento volvemos a apostar por este asunto con recursos económicos municipales para cubrir todas las urgencias sociales que no están siendo atendidas por la Junta de Andalucía.
- ¿A qué nivel se encuentran los datos de despoblación actual?
La despoblación no es un problema aislado de un municipio o una comarca, sino una realidad que afecta a toda España. A pesar de los datos de los últimos años, este año nos encontramos con un aumento del número de nacimientos. Es por esto que hemos reforzado las ayudas para la natalidad, ayudas para la vivienda, el empleo juvenil y la conciliación familiar.
Sin embargo, como he dicho antes, una situación de este tipo no puede solucionarse únicamente con recursos municipales. Es por esto que demandamos que todas las administraciones activen incentivos fiscales, sanitarios, y movilicen fondos para pueblos pequeños, o de lo contrario será difícil controlar la despoblación.
- ¿Salud mental y soledad?
La salud mental y la soledad son otros de los problemas reales que sufre nuestra sociedad. La soledad afecta principalmente a personas mayores, y la salud mental no entiende de edad ni de estatus social, sin embargo ambos problemas se ven agravados cuanto menos recursos tenga una familia para hacer frente a ellos. El ayuntamiento ha puesto en marcha un Plan para sensibilizar y combatirlos, un servicio de atención psicológica gratuita y un programa de acompañamiento de personas mayores.
- ¿Qué situación se vive a día de hoy tras los hurtos de comienzos de año?
A principios de año existió una alarma social a partir de una serie de hurtos, tanto en viviendas diseminadas como en el propio núcleo urbano, alguna de ellas causando gran conmoción entre la ciudadanía como fue el cometido a la imagen de la patrona de Iznájar. Tras las medidas tomadas desde el equipo de gobierno y la celebración de la Mesa local de Seguridad parece que no han vuelto a repetirse hechos similares. Iznájar es un pueblo seguro y para ello contamos con efectivos de Policía local, Guardería rural, Guardia Civil, además de las tecnologías mediante la videovigilancia. Por supuesto quiero trasladar la máxima tranquilidad a la ciudadanía, pero eso no quita que debamos permanecer siempre vigilantes.
- ¿Qué puede contarnos sobre la Oficina Municipal de Atención a Residentes Extranjeros OFRI?
Este fue uno de nuestros compromisos con la comunidad extranjera residente en Iznájar. Nuestro deseo es el de facilitar sus trámites con las administraciones, ofrecerles información que les pueda resultar útil para su día a día, mejorar nuestro contacto con la comunidad y al mismo tiempo ayudarles en la integración para hacer de Iznájar un municipio abierto, moderno y cosmopolita.
- En materia de aldeas, agricultura, medio ambiente y sostenibilidad, ¿en qué estado se encuentra la creación de la comunidad energética con la cooperativa agrícola de Iznájar?
La comunidad energética se encuentra constituida jurídicamente junto a la cooperativa, y en breve se licitarán las instalaciones fotovoltaicas en espacios cubiertos municipales. Pronto comenzaremos también a informar a la ciudadanía para que todo el que lo desee pueda unirse a esta comunidad para ahorrar en su factura de la luz.
- ¿Qué intervenciones se han realizado en materia de depósitos de agua, caminos rurales o aldeas?
Para este Ayuntamiento nuestras aldeas representan una parte muy importante del municipio, es por esto que en ella hemos ejecutado en los últimos meses intervenciones menores para el arreglo y mejora del alcantarillado, labores de desbroce y limpieza de zonas verdes y cunetas, y con el Plan de Aldeas llevaremos a cabo el arreglo de varios caminos públicos. Además, el personal municipal trabaja de forma semanal en la limpieza de calles y plazas, colegios rurales, salones culturales y demás dependencias públicas.
Por otra parte, el Ayuntamiento dedica una parte de su presupuesto anual al sostenimiento de las fiestas y tradiciones de cada aldea, además de responder a sus colectivos en cada acto o evento que celebran a lo largo del año.
En cuanto a caminos rurales, hemos vuelto a aprobar una convocatoria de subvenciones destinada al arreglo de caminos privados, con lo que esperamos contribuir así a seguir mejorando la red de caminos por todo el término, que ayuden a nuestros vecinos en diseminado a acceder más fácilmente a sus fincas y viviendas.
Por último, en los primeros meses de 2025 hemos vuelto a poner en servicio el depósito de agua de la Saucedilla, una instalación muy demandada por los vecinos agricultores de la zona de Cierzos y Cabreras.
- ¿Hay algún proyecto en marcha o alguna medida que esté tomando el equipo de gobierno en relación a la carretera del margen izquierdo del embalse con la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir?
Después de haber insistido durante varios años por parte del Ayuntamiento, Confederación ha redactado un anteproyecto de mejora del camino del margen izquierdo. El siguiente paso será la firma del convenio para conseguir la financiación necesaria para su ejecución.
- ¿Qué medidas está tomando en materia de medio ambiente y cuidado del entorno natural?
En los dos últimos años se han llevado sendas campañas para la plantación de árboles por todo el término municipal, en la que estimo se han podido plantar en torno a 140 unidades vegetales. Hemos organizado varias jornadas de basuraleza con el fin de sensibilizar a la población local y visitantes además de contribuir a la limpieza de zonas degradadas. Por otra parte, tras el trabajo previo de trazado y ejecución de distintos senderos y al contar ya con una pequeña red de senderos homologados entre Iznájar y aldeas, este año hemos puesto en marcha un programa de senderismo que ha gozado de un éxito de participación y que ha servido para que mucha gente conozca lugares de nuestro municipio hasta el momento desconocidos, poner en valor nuestro espacio natural y concienciar sobre la importancia del cuidado de la naturaleza.
En otro plano, el equipo de gobierno ha conseguido una importante subvención del Gobierno de España con la que comenzaremos la digitalización de los jardines públicos mediante sensores, por lo que ahorraremos en agua y en tiempo de trabajo de los empleados municipales dedicados a estas labores.
Por otra parte, las lluvias de los últimos meses han servido para aliviar mínimamente los niveles de reservas, sin embargo han propiciado un crecimiento considerable y constante de hierbas, para lo que desde el Ayuntamiento hemos llevado a cabo durante los últimos meses un trabajo de desbroce de cunetas, caminos, parques, jardines, etc. con el fin de evitar el riesgo de incendio y la proliferación de plagas.
Por último, desde el Ayuntamiento se acaban de aprobar ayudas para la esterilización e instalación de chip en mascotas, y se trabaja en un proyecto conjuntamente con Mancomunidad de la Subbética para conseguir financiación para el control de las colonias felinas en toda la comarca.
- ¿Qué inversiones hay previstas para la segunda parte del mandato en las aldeas?
Vamos a abordar el arreglo de tres calles en la aldea de El Higueral, un camino en El Adelantado y otro en Cano, una calle en Ventorros de Balerma y dos intervenciones en Fuente del Conde. Volvemos a invertir en nuestras aldeas porque apostamos por mejorar las condiciones de vida en ellas, y para ello es básico contar con unas instalaciones viales en condiciones, saneamientos, etc.
En materia cultural, educativa/formativa, de infancia y juventud, respondiendo a un compromiso electoral, se ha conseguido constituir un grupo de jóvenes y poner en marcha el espacio “Zona Joven”. ¿Cómo valora esta iniciativa y cómo está funcionando?
Como contemplaba nuestro programa electoral, hemos adecuado la antigua ludoteca como un espacio que sirve de punto de encuentro donde los jóvenes pueden desarrollar sus intereses e inquietudes. Además de la propia dotación mobiliaria, se ha puesto en marcha un programa de actividades encaminadas a ofrecer alternativas de ocio sano en un entorno más amigable para los jóvenes.
Un grupo de jóvenes, se han animado a formar parte del grupo de corresponsales cuya misión es colaborar voluntariamente con el Instituto Andaluz de la Juventud para informar a otros jóvenes sobre temas de interés juvenil, dar a conocer las actividades, servicios y oportunidades, actuar como canal de comunicación entre los jóvenes y el IAJ, transmitiendo sus necesidades y propuestas y, finalmente, incentivar a otros jóvenes a participar en actividades y proyectos juveniles.
- Se ha puesto en marcha un programa municipal de asesoramiento juvenil en materia de prácticas profesionales remuneradas “Experint”. ¿Qué puede hablarnos sobre esta iniciativa?
Desde las áreas de Educación, Juventud y Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento han apostado por la capacitación de nuestros jóvenes y prueba de ello es el proyecto “Experint” que tiene en el Centro Guadalinfo (Punto Vuela) su punto de información. Esta iniciativa busca que los jóvenes iznajeños cuenten con información suficiente en materia de convocatoria de programas de prácticas profesionales remuneradas tanto en España como en otros países de la Unión Europea o en cualquier organismo internacional en países fuera de la Unión.
Creemos y apostamos por que nuestros jóvenes cuenten con las mismas oportunidades que aquellos que residen en ciudades más grandes y que cuentan con la información necesaria para beneficiarse de estos programas.
- Iznájar se ha ganado el título de “Pulmón Cultural de la Subbética” consiguiendo alcanzar niveles de actividades y eventos de alta calidad. Es un área que trabaja con un plan estratégico “Iznájar Patrimonio Vivo” con el que se llega a todos los rincones del municipio ¿Cómo valora el trabajo que se está desarrollando en esta materia?
Efectivamente, Iznájar se ha convertido en un referente de la cultura de calidad en nuestra comarca, dada la extensa, variada y rica programación de actividades culturales, de ocio y tiempo libre, destinadas a toda la población y durante todo el calendario anual. Proclamada como “Capital de la poesía” (colección de poesía “La Edad del Agua”, la cual, de sus siete publicaciones, cuatro son premios nacionales de poesía, la acción poética a pie de calle “Tras los poemas perdidos”, ruta literaria por Iznájar que convierte el municipio en una galería viva de versos, junto con los código QR de otra ruta literaria con autores locales; el FIZ “Festival de poesía de Iznájar”, el Paseo de los Poetas), eventos como IznaJazz, IzNazarí - Encuentro de cultura fronteriza, Feria del Libro o el Otoño Cultural son reconocidos por locales y extraños.
El portal “Ejes. Iznájar, patrimonio vivo”, es un proyecto impulsado por el área de Cultura que pretende salvaguardar, activar y poner en valor el patrimonio material e inmaterial del municipio a través de un enfoque innovador, participativo y rural. Está concebido como un portal web vivo que articula acciones culturales, patrimoniales y artísticas, combinando la memoria colectiva, la investigación etnográfica, la creación contemporánea y la divulgación territorial.
Este proyecto responde al diseño de la políticas culturales del equipo de gobierno que pretende preservar y activar el patrimonio cultural de Iznájar, fortalecer la identidad colectiva del municipio, reforzar el sentido de pertenencia mediante la memoria, el arte y la participación ciudadana, desarrollar estrategias culturales en el medio rural con impacto duradero, inclusivo y sostenible y construir un archivo digital interactivo con acceso abierto a la historia, el patrimonio y la creación local.
- Por cuarto año consecutivo se ha puesto en marcha el Campus de verano, un programa muy demandado por las familias y que responde al compromiso de su equipo de gobierno por la conciliación familiar, el bienestar de los más pequeños y la creación de empleo juvenil titulado. ¿Cómo están respondiendo las familias en esta edición y con qué recursos cuenta el ayuntamiento para su puesta en marcha?
Así es, se trata de una actividad altamente demandada por las familias, pues permite, por un lado que estas puedan acomodar el horario laboral con el de sus hijos e hijas, lo que permite asentar la población al territorio (y por tanto, una potente herramienta de lucha contra la despoblación); y por otro, ofrecer una programación de calidad que combina los aspectos lúdicos y divertidos con los educativo-formativos, así como el fomento de la cultura y patrimonio locales.
Este campus da respuesta a una media de 80 niños y niñas por convocatoria y apuesta por el empleo local y juvenil generando 8 puestos de trabajo directos, se gestiona por una empresa local y repercute en las empresas y comercios locales, donde se adquieren los recursos necesarios para su desarrollo. Por tanto es un proyecto cuya inversión repercute directa y totalmente en nuestro municipio.
- Iznájar, como “Ciudad Amiga de la Infancia”, ha dado un paso al frente manifestando expresamente su oposición a cualquier guerra que está matando a miles de niños y personas inocentes, en Gaza, Ucrania… ¿Qué opina sobre cómo nos estamos enfrentando como sociedad a esta situación?
Este equipo de gobierno se siente especialmente orgulloso de haber renovado la declaración de Iznájar como “Ciudad amiga de la infancia”, premio que supone el reconocimiento por parte de UNICEF a las buenas prácticas y las políticas en materia de infancia llevadas a cabo en nuestro municipio y sus aldeas, durante las últimas décadas.
Además del compromiso profundo y activo con la creación de entornos seguros, protectores y propicios para el desarrollo integral de la infancia, intentamos que nuestros menores puedan ejercer plenamente sus derechos y alcanzar su máximo potencial, entre los que sin duda está la educación en valores como la solidaridad, la tolerancia y la promoción de la cultura de la paz y la vida digna de los niños y niñas.
- Además del programa del Campus de verano o Zona Joven, desde el área de Infancia se ha puesto en marcha en el último curso un servicio de ludoteca en el colegio para apoyar a las familias cuyos progenitores trabajan en horario de tarde. ¿Cómo ha funcionado y cómo han respondido las familias?
Otro objetivo clave de nuestro programa es colaborar con los centros educativos y las asociaciones de madres y padres en la realización de actividades complementarias y extraescolares, así como ofrecer una programación cultural de ocio en horario escolar que responda a los gustos y preferencias de niños, niñas y jóvenes. Una actividad valorada de forma muy positiva por las familias fue la puesta en marcha del servicio de ludoteca con miras a poder conciliar la vida laboral y la familiar; destinado a niños y niñas de 3 a 16 años, se desarrolló durante el primer cuatrimestre del curso escolar 2024 y se complementó los fines de semana en Zona Joven.
- El Ayuntamiento ha conseguido una importante subvención del Gobierno de España para conseguir equipar y homologar unos espacios que servirán para impartir formación mediante talleres de empleo. ¿Qué nos puede contar sobre este proyecto?
Efectivamente ha sido un logro importante. Dentro del proyecto “Innova Iznájar” el equipo de gobierno municipal, en su compromiso con la capacitación profesional, apostó por la homologación de espacio que nos permitiera poder concurrir con un alto nivel de competitividad a próximas convocatorias de talleres de empleo de la Junta de Andalucía. Para esto era necesario previamente disponer de unas instalaciones e infraestructuras útiles y homologadas. Con esta subvención dedicaremos 138.739,53 € para en un futuro próximo poder contar con talleres de empleo en materia de soldadura y electricidad que además de formar a nuestros jóvenes, favorezcan la creación de empleo y el emprendimiento en nuestro municipio.
En materia turística, Iznájar ha alcanzado un logro marcado como objetivo para este mandato, ser declarado Municipio Turístico de Andalucía ¿Qué beneficios está reportando esto?
Sin lugar a dudas ha sido el mayor logro en materia turística en lo que llevamos de mandato, aunque para ello nos hemos empleado durante más tiempo, pues veníamos trabajando aproximadamente dos años más en el expediente, y para conseguirlo ha hecho falta una apuesta firme a lo largo de varios mandatos y distintos alcaldes o alcaldesa. No podemos olvidar que Iznájar viene trabajando por el turismo desde los años 80 con el plan de regeneración del espacio natural de Valdearenas, la construcción de infraestructuras municipales como el hotel, camping, albergue, restaurantes, Centro de Interpretación del Embalse, entre otros, y por otra parte en la puesta en valor de nuestro patrimonio mediante la restauración del castillo, la parroquia, el barrio de la Villa, calles y plazas, etc. además de la creación de espacios expositivos y museos locales que complementan y dan valor a la visita de cualquier foráneo.
Sin embargo, hay un importante trabajo detrás de cada proyecto que no es nada visible y que tiene tanto valor como el anterior. Una correcta planificación y gestión de los recursos ha sido clave para que hoy Iznájar pueda contar con la mayor red de alojamientos de toda la provincia de Córdoba, disponer de una importante oferta de restauración, y por supuesto, contar con atractivos turísticos a nivel de eventos y actividades, tanto en el embalse de Iznájar o instalaciones deportivas con pruebas o campeonatos como el reciente Torneo de fútbol femenino “El Biombo”, como en materia cultural donde tenemos la alcaicería nazarí, Iznajazz, el Open Summer o el Urban Knitting, entre otros.
- ¿Qué proyectos tanto a nivel de inversión como en materia de promoción turística se están realizando o se han ejecutado hasta el momento?
Iznájar cuenta desde 2017 con un Plan Estratégico de Turismo Sostenible que se marcó como objetivo este año 2025. Es la hoja de ruta que debemos seguir, pues ahí se marcaron las prioridades del municipio en materia turística. Es el momento ahora de analizar su grado de cumplimiento y trabajar de forma coordinada y participativa con la ciudadanía y el sector privado para trazar un nuevo Plan. Estamos dando los primeros pasos en este sentido.
Por otra parte, el Ayuntamiento acomete cada año distintas intervenciones y medidas tanto a nivel de infraestructura como de acciones promocionales entre las que puedo destacar la rehabilitación de los aseos de la Biblioteca, la apertura de los aseo del recinto ferial pensando en los grupos y autobuses, la instalación del busto dedicado a la figura de Ibn al-Jatib o las letras corpóreas en la Cruz de San Pedro, la creación de los senderos “Iznájar bajo el agua”, “Fuente del Conde-Magán” o el “Camino de la Piedad”, la organización de programas de actividades como el Festival de los Balcones y Rincones o la celebración del Día Mundial del Turismo o la iniciativa de las “Puestas de sol sonoras”, entre otras.
Estamos trabajando en otros proyectos que verán la luz a lo largo de este segundo semestre e incluso primer semestre de 2026 como son el embellecimiento del mirador de las Canteras en el Paseo Donantes de Sangre, la creación de un nuevo sendero, en este caso será periurbano y circular, al que hemos denominado “Iznájar entre pinares” y que estará igualmente homologado por la Federación Andaluza de Montañismo, algunas intervenciones a nivel patrimonial en el barrio de la Villa y la señalización de las que fueron las puertas de acceso al segundo anillo defensivo de la localidad en época medieval.
Pero sin duda, la acción de mayor impacto promocional que hemos conseguido al nivel del programa “Volando voy” de Jesús Calleja ha sido que Iznájar forme parte del concurso de Ferrero Rocher para la navidad de 2023-24.
Seguimos trabajando en la asistencia técnica de nuestras empresas para la mejora de la calidad de sus servicios, en la promoción de Iznájar en medios de comunicación, plataformas y redes sociales, la gestión de los puntos de información turística, la mejora de la señalización vial en donde recientemente hemos respondido a la demanda de las empresas y turistas que se comunican con Iznájar de forma peatonal por la carretera y suben por el sendero del Caganchuelo, entre otras medidas.
- ¿Qué valoración hace sobre la actividad empresarial relacionada con el sector turístico?
Iznájar se encuentra a muy buen nivel si lo comparamos con otros destinos turísticos rurales de Andalucía o España. Contamos con una oferta diversa y de calidad. Podemos acoger turismo deportivo en torno al embalse, aldeas, senderos o instalaciones municipales; turismo cultural o monumental gracias a nuestro patrimonio antes mencionado; turismo gastronómico al disponer de una buena oferta de establecimientos, ecoturismo gracias a iniciativas privadas como Birding Iznájar o establecimientos que se van especializando en esta materia; disponemos de más de 130 establecimientos de alojamiento, empresas de servicios turísticos culturales y medioambientales… No en todos los pueblos se puede contar con esta oferta. Y trabajando desde el Ayuntamiento para apoyar cualquier iniciativa que surja en este sentido.
- ¿Qué datos maneja el ayuntamiento en relación a la visitas que recibimos y el gasto por turista que se genera en Iznájar?
Iznájar está entre los tres municipios con mayor número de visitas turísticas de la Subbética en 2024. Entre los tres puntos de información que disponemos en Iznájar se atendieron a un total de 29.456 personas, lo que supone un 7,6% más que en 2023. Sin embargo, estos puntos sólo contabilizan durante su horario de apertura, es por esto que además de estos datos, debemos tener en cuenta que durante el resto de tiempo y días en que no se presta dicho servicio, los turistas siguen llegando a Iznájar.
Según datos ofrecidos por los empresarios del sector, en 2024 se habría rozado el 45% de ocupación en los alojamientos, calculando unas 200.000 pernoctaciones, y el número de alojamientos sigue creciendo. Estaríamos hablando de en torno a 7 millones de euros lo que habría ingresado únicamente el sector de hospedaje si la media de gasto por turista se estima en 35€.
- ¿Cómo cree que ha evolucionado Iznájar a nivel turístico en la última década y qué estrategia se ha implantado para alcanzar los niveles de calidad y atracción de visitantes que estamos teniendo?
Iznájar va por el buen camino en materia turística. Las líneas estratégicas están trazadas y el sector reconoce que las medidas y los proyectos que se han llevado a cabo están dando sus resultados. Sin embargo, lejos del conformismo buscamos la mejora de los niveles de calidad, establecimiento por establecimiento, apoyar la diversificación del sector turístico y seguir trabajando en la desestacionalización de las visitas.
El nivel del embalse es primordial para aquellas empresas que desarrollan su actividad en torno a él. Seguiremos trabajando desde la Estación Náutica Lago de Andalucía por apoyar a estas empresas y defender sus intereses, pues suponen para Iznájar creación de empleo y economía.
Y como he dicho antes, pronto abordaremos de forma colaborativa el nuevo Plan estratégico para el que esperamos contar con la participación de toda la ciudadanía.
- Y por último, en materia deportiva y de participación ciudadana, ¿qué logros se han alcanzado hasta el momento en este mandato?
Uno de los principales logros en materia deportiva alcanzado en esta primera parte del mandato ha sido la construcción de la nueva pista de pádel en el complejo deportivo de Valdearenas. Ésta era una demanda que venía de parte del colectivo de aficionados a este deporte, que veían cómo la otra pista de pádel se encontraba muy saturada debido a la alta demanda. Hemos conseguido una instalación moderna que responde a las peticiones de nuestros vecinos, mayoritariamente jóvenes y deportistas.
Sin embargo, en estos dos años hemos seguido manteniendo un alto nivel de actividad deportivas, bien organizadas directamente desde el Ayuntamiento o colaborando económica o logísticamente con aquellos colectivos o entidades públicas que las promueven, como pueden ser el Torneo de Fútbol Femenino “El Biombo”, Campeonato de Aguas Abiertas, Costa del SUP de la mano de la Estación Náutica Lago de Andalucía, Maratón corto de Andalucía de Piragüismo, Torneo de Veteranos, Torneo infantil de Fútbol 7 de la Peña Barcelonista de Iznájar, Concentración de Vehículos Clásicos y de Tuning, entre otros, además de las propias actividades municipales como las ligas de verano, los cursos de natación, aquagym, carrera de Autos locos, petanca para mayores, gimnasia de mantenimiento en el Pabellón y gimnasio municipal, las Escuelas deportivas durante todo el curso, programa de senderismo Iznájar en Ruta, programación de Verano Cultural donde cobran especial importancia la labor de nuestros colectivos, etc.
- ¿Qué mecanismos y herramientas de apoyo ofrece el consistorio a colectivos y asociaciones de Iznájar y aldeas?
Desde el Ayuntamiento aprobamos cada año una convocatoria de subvenciones que van dirigidas a colectivos y asociaciones de ámbito cultural, deportivo, cofradías,... y que ayudan notablemente a que puedan desarrollar sus programas de actividades anuales así como eventos o proyectos extraordinarios. Concretamente este año 2025 dedicaremos 58.000 € al apoyo de nuestro tejido asociativo.
Sin embargo, desde el consistorio colaboramos con todas las propuestas y solicitudes que nos llegan por parte de las asociaciones y colectivos locales. Ya sea mediante el montaje de escenarios, cesión temporal de equipamientos o edificios, etc. Y por supuesto, durante todo el año mantenemos un servicio de atención permanente con personal técnico municipal para ayudarles en todos los trámites y gestiones que necesiten, además de la cesión de espacios como las dependencias de la Casa Ciudadana o los propios locales repartidos por todo el municipio en diferentes edificios de Iznájar y aldeas.
Las asociaciones y cofradías tienen en su Ayuntamiento su principal aliado para la consecución de sus fines.
- ¿Qué valoración hace sobre el papel que juegan las asociaciones en nuestro municipio?
Las asociaciones suponen para Iznájar un importante motor de actividad. Quizás muchas veces pasa desapercibido, pero hacen un trabajo encomiable y tenemos que estar agradecidos porque contribuyen muy positivamente a generar economía y dinamismo en las aldeas y el propio núcleo de Iznájar. Porque contamos con asociaciones de muy diversa índole y repartidas por todo el término, desde Ventorros de Balerma, El Higueral, Juncares, La Celada, Jaramillo, Fuente del Conde, La Cruz de Algaida, etc. que se encargan de las fiestas de cada aldea o de llevar a cabo proyectos concretos extraordinarios; pero por otro lado contamos en Iznájar con entidades culturales, deportivas, de mujeres, artísticas, cofradías, que cuentan con personas muy competentes al frente de cada una de ellas y que siempre están pensando en qué hacer, ya sea para el cumplimiento de sus objetivos o en muchos casos con fines benéficos y solidarios. Todas ellas generan vida y ayudan a mantener vivas nuestras costumbres y tradiciones, y por esto siempre estaremos a su lado para todo lo que necesiten.
- Iznájar acoge eventos deportivos de primer nivel en torno a su embalse. ¿Con qué objetivo se atraen este tipo de eventos y qué logros se alcanzan?
Hemos conseguido convertir el Embalse de Iznájar en un referente de eventos deportivos tanto a nivel comarcal como provincial y andaluz. Como ya he dicho anteriormente, campeonatos, torneos, circuitos y demás competiciones propias y llegadas de fuera han encontrado en el embalse el lugar más idóneo para la celebración de sus actividades. Estos eventos atraen directamente a cientos de personas, dato que se multiplica cuando regresan para disfrutar de Iznájar a nivel turístico. Esto sin duda es algo que debemos valorar muy positivamente ya que repercute directa e indirectamente en nuestra economía local. Consumen en nuestros establecimientos de restauración, se alojan en alguna de nuestras casas rurales, hoteles, camping…
Es por todo esto que el Ayuntamiento de Iznájar va a seguir apostando por la actividad en torno al embalse, con el apoyo de la Estación Náutica Lago de Andalucía y las empresas del sector.
